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1月18日，高能物业公司召开了2024年突围发展“务虚会”，高能物业经营层成员、总经理助理及综合部主任参加，特邀了集团公司副总经理江盛芳及集团投资运营部正副主任出席会议。会议由物业公司总经理邹龙主持。
高能物业经历二十年的发展，已逐渐进入了瓶颈期，为有效破解难题，决定召开本次“务虚会”，会前公司高度重视，精心谋划，统筹安排，确保会议质量。会议以“思想破冰，行动突围，推动高质量发展”为主题展开，与会人员围绕“高能物业如何突围发展”，解放思想、集思广益、群策群力，研究新一年公司发展的思路举措和重大布局、重点工作、重要任务，谋划三至五年内发展方向和布局，为推动公司高质量发展奠定坚实基础。
高能物业总经理邹龙结合议题进行了点评和工作部署。他提出高能物业“突围”，首先要将思想解放转化为真抓实干，要体现在实际工作中，要紧紧围绕集团公司决策部署，进一步明确目标任务要求，坚持事不避难、义不逃责、勇挑重担、迎难而上、认真履职；要勇于打破自己的安乐窝，放弃现有的安逸生活，以公司做后盾，以事业为目标，用成绩说话，在红海中抢一份蛋糕，而不是在现有的资源里不敢作为；培养好团队，再抓方向、抓过程、抓效能、控品质，根据公司现有的人、财、物，选择一条适合公司发展的专攻道路，实现聚焦。
参会人员也重点提出了从收缴、智能、节能、人员、考核、风控、市场七个方面形成合力的举措，做到攻艰克难，破浪前行。随后，集团公司投资运营部负责人也积极献言献策，大家就新举措及解决措施进行广泛而深入的交流和沟通。
集团公司副总经理兼高能物业执行董事江盛芳听取了大家的发言后，传达了集团公司“务虚会”梁董事长提出的工作要求：希望班子成员将团结放在第一位，对公司忠诚，并强调要以德为先，德配其位，心胸格局要宽广，要有理想，敢于突破自我，努力实现自已的人生目标。同时对高能物业经营团队提出三点要求：一是要提升思想高度把握大局，明确公司愿景，与管理层员工达成共识，形成共鸣，谋划今后三至五年（2024年-2026年）的阔步发展；二是经营班子要明确分工，相互补台，稳定基本盘，拧成一股绳；三是实现公司突围要切实落到实处，把“不畏艰辛、一往无前”的精神充分体现在各项工作中，希望高能物业能够成为支撑集团公司服务板块发展的重要力量，为集团公司增添色彩。
此次会议通过思想众筹有效凝聚共识，为2024年公司工作高标准、高要求开展夯实了基础。我们坚信，在集团公司的带领下，高能物业人一定会正确认识和把握新一年面临的背景形势，不断更新完善思路理念，精心谋划实施新一年各项重点任务，“固本深耕”进而行稳致远，突破发展。
（高能物业 程菊）
